Fachseminar MKG

23.06.2021: Fachseminar für MKG-Existenzgründer

Wir geben Antworten auf diese Fragen und helfen beim Zusammentragen aller entscheidungswichtigen Fakten.

Spezielle MKG-Existenzgründungsberatung

Die Niederlassung des Mund-Kiefer und Gesichtschirurgen weist im Gegensatz zur zahnärztlichen Niederlassung diverse Unterscheidungsmerkmale auf.

Trotz dieser Erkenntnis unterscheiden manche Banken und Berater nicht, ob es sich um einen Zahnarzt oder einen Mund-Kiefer und Gesichtschirurgen handelt.

Es werden beide gleich „behandelt“.

Dies kann existentielle Probleme für den Kieferorthopäden mit sich bringen.

Eine spezielle MKG-Existenzgründungsberatung von uns zeigt diese Probleme auf.

Wir haben unsere Beratungstools genau auf Ihre Situation abgestimmt und können hervorragend darlegt, auf welche Punkte zu achten sind.

Warum dieses Fachseminar?

Sie wissen nach diesem Seminar garantiert:

  •  Ob Sie sich niederlassen oder angestellt bleiben.
  •  Welche Herausfordernungen auf Sie zukommen.
  •  Wie viel Zeit die Planung in Anspruch nimmt.
  •  Wie Sie gut und sicher starten.

Kursinhalt:

  • Finanzierungsformen für MKG
  • Besonderheiten bei der Berufsgruppe Mund-Kiefer und Gesichtschirurgen
  • Vorstellung eines speziellen Berechnungstools für MKG
  • Die richtige Standortanalyse und Projektsuche
  • Praxisplanung und Praxiseinrichtung
  • Warum sind MKG-PÜ immer so teuer?
  • Fälle aus der Praxis

Ihr Referent: Gert Graeser

Ich betreue meine Kunden von der Assistenzzeit als Zahnarzt über die Niederlassung bis zur Praxisabgabe und darüber hinaus.

Seit dem Jahr 1997 bin ich als selbständiger Berater in der Finanzdienstleistung tätig und bildete mich zum Certified Financial Planner und zertifiziertem Ärzte- und Zahnärzteberater weiter. Ich spezialisierte mich von Anfang an auf die Beratung von Zahnärzten.

In meiner Beratung lege ich besonderen Wert auf die Verzahnung der Praxis mit der privaten Lebensplanung und biete Ihnen so einen ganzheitlichen Blick.

 

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Inhalt:
  • Der Businessplan: Was die Bank wissen will
  • Erarbeiten Sie ein Praxiskonzept
  • Standortanalyse
  • Investitionsplanung
  • Mindestumsatz-kalkulation
  • uvm.
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